Диагностическая сессия — это начальный этап участия в программе, на котором определяются основные проблемы, потребности и возможности для роста проекта. Эта сессия представляет собой глубокий анализ текущего состояния, который помогает как участникам, так и трекерам понять, какие аспекты бизнеса требуют особого внимания и улучшения.

Цель диагностической сессии — выявить ключевые "болевые точки" и определить приоритетные направления для работы в рамках программы. Это помогает настроить индивидуальный подход к каждому бизнесу предоставить необходимые ресурсы, знания и экспертизу для ускорения роста компании.

После проведения диагностической сессии формируется план действий, который включает в себя план по улучшению процессов в компании и настройку процессов разработки продукта. Этот план становится основой для дальнейшей стратегии.

Этап определения Стратегия бизнеса - подрузомевает долгосрочное и короткосрочное направление развития компании и формулирования целей, помогая эффективно распределять ресурсы и определять приоритеты.

Стратегия на этом этапе позволит составить верхнеуровневый план задач.

Стратегия устанавливает чёткие цели и KPI, что способствует мотивации команды и оценке её эффективности.

Регулярная встреча, на которой участники проекта или команды обсуждают с трекером прогресс, проблемы, задачи и все то, чтокасается достижения целей проекта. Цель такой встречи — обеспечить, чтобы все участники были в курсе текущего состояния дел, могли своевременно решать возникающие проблемы и корректировать план работы в соответствии с изменениями условий или приоритетов.

На таких встречах обычно обсуждаются следующие вопросы:

1. Прогресс по ключевым задачам и проектам.

2. Возникшие проблемы и способы их решения.

3. Изменения в планах или приоритетах.

4. Необходимость ресурсов или поддержки от других членов команды или отделов.

Встреча трекера с основателем для обсуждения целей, стратегий, конечных результатов и ограничений в команде. А также на этих встречах разрабатываем план достижения необходимых показателей, который далее транслируются в команду для формулировке и приоритизации задач.